O práci

Přestože se problematice změny podniku věnuje řada odborníků i konzultantů, reálné změny často nekončí dle očekávání. Proto jsem toto téma zvolil pro svou doktorskou práci. Zabývám se především návrhem metody pro plánování změny. Metoda stojí na těchto základních pilířích:

• Vnímání lidské roviny podniku ve všech aspektech změny
• Návrh životního cyklu změny vycházející z teorie Johna P. Kottera
• Využití principů projektového řízení pro plánování i řízení změny
• Poznání podniku z různých pohledů (například byznysový model, klíčové procesy atd.)

Doktorskou práci realizuji na Vysoké škole ekonomické v Praze ve spolupráci s prof. Jaroslavem Jandošem. Práci jsem začal tvořit v roce 2012 a její dokončení plánuji na říjen 2013. Průzkum realizovaný tímto webem přispěje k prokázání smyslu metody pro plánování změny. Další ověření bude provedeno formou případové studie (případní zájemci o spolupráci na případové studii mě mohou kontaktovat na mobilním telefonu +420 724 902 135 nebo e-mailem na adrese martin_hladik@yahoo.com). 

Hlavní zdroje:

• Bevan, R. (2011) - Change Making. Tactics and Resources for Managing Organizational Change
• Daft, R. L. (2007) - Organization Theory and Design
• Kotter, J. P. (1996) - Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
• Lankhorst, M. (2009) - Enterprise Architecture at Work: Modelling, Communication and Analysis
• Project Management Institute (2013) - A Guide to the Project Management Body of Knowledge
• Ulrich, W., McWhorter, N. (2010) - Business Architecture. The Art and Practice of Business Transformation

Poslední publikované články:

• Application of Enterprise Architecture Architecture Supported by Organization Complexity and Resource-based View (2012)
• Human Dimension of Enterprise Architecture (2013)
• The Role of Enterprise Architecture in Organization Change (bude publikováno v září 2013)